ВЭБ: готовим оплачивание инвестпроекта в юанях

21
Источник:   —  01 мая 2015, 16:45

В прошлом году самым результативным на рынке управления пенсионными средствами по сопоставлению с частными ПФ стал "Внешэконмбанк".

Государство либо государственные университеты могут результативно руководить крупными средствами. И яркое тому подтверждение - активность ВЭБа. В прошлом году самым результативным на рынке управления пенсионными средствами по сопоставлению с частными ПФ стал "Внешэконмбанк". О том, как этого получилось достичь, а еще о допустимом финансировании русских инвестиционных программ в юанях в эксклюзивном интервью известил председатель правления Банка улучшения Владимир Дмитриев.

- Владимир Александрович, здравствуйте.

- Добродушный день, Алексей.

- Начну с того, что относится к отчетности организации. Вышел отчет "Внешэкономбанка". ВЭБ признал убыток приблизительно двести пятьдесят млрд. рублей. Как вы такие итоги поясняете?

- Реально, мы по интернациональным эталонам финансовой отчетности зафиксировали убыток по выводам прошедшего года в размере чуть менее двести пятьдесят млрд. рублей. И для нас эта цифра была абсолютно ожидаемая. нужно иметь в виду, что речь идет о консолидированной отчетности, то есть группы ВЭБа, в которую входят финансовые, не финансовые организации, банки, в том числе находящиеся за пределами Русской Федерации. Соответственно и убыток произошел из деятельности всех этих структур. Но, разумеется, нужно признать, что огромная часть этого убытка ложится на финансовый итог самого "Внешэкономбанка". Я бы хотел вначале, тем не менее, подчеркнуть, с какими выводами мы закончили прошлый год. Они для нас абсолютно впечатляющие. Мы увеличили наши активы примерно на семнадцать млрд. рублей, доведя их до уровня чуть менее четыре триллионов рублей.

Значительным образом подрос наш кредитный портфель больше чем на 40% до больше 2 с половиной триллионов рублей. И значимо подчеркнуть добротное состояние этого портфеля, где значимо иметь в виду, что в различие от две тысячи тринадцатого года мы значительным образом изменили схему портфеля и в пользу предоставления кредитов длинных по ставкам, которые отличаются от рыночных и абсолютно устраивают наших кредиторов. Причем в активах "Внешэкономбанка" это тоже значительно отличает текущий кредитный портфель от предыдущих лет. В активах нашего Банка средства, выделенные нашим заказчикам, заемные средства выданные нашим заказчикам с различие от две тысячи тринадцатого года, где они в совокупных активах составляли 56%, теперь доведены до 68% всеобщих активов нашего Банка. Это следствие той стратегии, которая была принята в прошлом году нашим Наблюдательным советом "Тактика улучшения "Внешэкономбанка" до две тысячи двадцатого года". Она полагает базовый сценарий улучшения, состоящий в том, что мы будем наращивать наш кредитный портфель, будем активно влиять на инвестиционные процессы нашей стране на ключевые сектора русской экономики. Теперь, возвращаясь к финансовому итогу. Да, реально двести пятьдесят млрд. – зафиксированный убыток по интернациональным эталонам, имеющий отношение ко всей группе. Но при этом мы, абсолютно же, не забываем о том, в каких трудных условиях формировалась активность "Внешэкономбанка", равно как и всей русской экономики и банковской системы, в том числе в минувшем году. Это, безусловно, и возрастающий экономический кризис, это санкционные итоги, это сужение перспектив для заимствования, рост кредитных ставок, серьезнейшая девальвация рубля. Отсель и серьезная переоценка наших затрат, вот. Но, а если в целом говорить, то примерно независящие как бы от геополитической ситуации обстоятельства повлияли на переоценку дорогих бумаг, это где-то порядка двадцать%, валютная позиция привела, простите, 20 млрд. рублей, валютная позиция, пересмотр валютной позиции привел к убытку больше тридцати млрд. рублей. Так же, исходя из того, что мы говорим о интернациональных эталонах финансовой отчетности, ряд сделок, в том числе сделки, связанные с вступлением в капитал, к примеру, организации "Сухой", которая была реализована. Эта сделка была реализована в интересах поддержки отечественного самолетостроения, и, в частности, самолета "Сухой Суперджет", привела также к негативной переоценке в размере больше пятнадцати млрд. рублей. Но наибольшее бремя и наибольшая доля в этой негативной переоценке и в финальном итоге в негативном финансовом результате наибольшая доля доводится на разработке запасов. Это запасы под наш кредитный портфель. И тут - безусловно, мы про это многократно говорили, - огромная доля доводится на олимпийские объекты. Это негативный итог в связи с обстановкой на Украине. Не секрет, что у нас и есть "дочь" на Украине, по выводам которой был зафиксирован негативный итог в силу тех запасов, которые она сделала под активы и в Крыму, и на юго-востоке Украины. Таким образом, зафиксировав убытки за предшествующий год, мы, тем не менее, планируем свою активность таким образом, дабы, активно работая с кредитным портфелем, хорошо улучшая нашу работу с "дрянными" долгами, снизить данный итог вдвое к концу нынешнего года.

- Но вы проинформировали теперь о образовании запасов. И о отменном нужно сказать: порядочный для банков уровень достаточности капитала, реально, если бы вы были попросту торговым банком, я бы проинформировал, что очень верная история. И средства в целом банку больше не необходимы. Но так ли это, когда мы говорим о ВЭБе? Все-таки это особый банк.

- Вы очень положительную и своевременную тему затронули, говоря о достаточности капитала. В прошлом году, во 2-й половине года, ну, вернее с осени, начали в полной мере реализовываться меры государственной поддержки "Внешэкономбанка". И реально, в различие от платных банков, у которых есть свои акционеры, банки, которые по своему роду деятельности серьезно отличаются от "Внешэкономбанка" правда бы тем, что они могут привлекать источники на физических, юридических лиц, чего мы не имеем права делать в соответствии с законом "О Банке улучшения". Так вот для нас основное, основной источник нашего капитала, основной источник нашей поддержки в особенности в этих напряженных условиях - это государство. И во 2-й половине прошедшего года были приняты для нас эпохальные решения. Это конверсия депозитов ФНБ в капитал второго уровня. И в конце года мы получили субсидию, ну, по сути дела, вклад в капитал "Внешэкономбанка" в размере тридцать млрд. рублей. И, безусловно, эти меры разрешили нам значительным образом предоставить финансовую стабильность наших показателей, финансовую стабильность самого банка. И в различие от начала года прошедшего года, когда показатель достаточности капитала составлял менее 10.5%, теперь выйти на параметр, ну, к концу прошедшего года, выйти на параметр 4.13% достаточности капитала. Это абсолютно такая уверенная подушка безопасности. Нам, безусловно, невозможно расслабляться и не рассматривать то, что турбулентность на рынке продолжается. И следственно мы обязаны вести только консервативную политику и с точки кредитования, и с точки зрения работы на фондовых рынках.

- Вам вообще в вашей работе скорее мешает либо помогает, что обыкновенно ВЭБ в один ряд с торговыми банками ставят? Потому что как бы у вас и "Базель-3" как обязательства, и закон о деятельности "Внешэкономбанка" как тоже такой вот нормативный акт, к которому вы обязаны с уважением относиться? Вот как вы себя тут ощущаете?

- ВЭБ реально порой - по различным причинам и в силу различных обстоятельств - пытаются либо есть искушения сопоставлять с торговыми банками. Но это далеко не так либо совсем не так. От того что мы - университет улучшения, мы - специализированное учреждение. Другое дело, что, реально, мы по ряду операций значительным образом отличаемся и по огромному счету не сопоставимы с торговыми банками. В прошлому году, как известно, наш кредитный портфель был поделен на две части: это личные планы улучшения и так называемые особые планы, где обыкновенным кредитам, выдаваемых на условиях возвратности, платности, срочности (для нас безубыточность является основным тезисом нашей деятельности), так вот эти кредиты определенным критериям не отвечают. Но они, с иной стороны, направлены на реализацию главных программ, где, реально, финансовая составляющая проектного плана находится на пограничном с убыточностью уровне. Но государство осмысленно идет на это, понимая, что никакой иной университет данные планы профинансировать не может.

- Это и есть адаптация под новые реалии? Либо это была намеченная такая тактика?

- Это, скорее всего, итоги, итоги пережитого в 2008 и 2009 годах кризиса. Когда нужно было с колес в отсутствии соответствующего законодательства санировать торговые банки, по сути дела, выручать предприятия, находившиеся в преддефолтном состоянии, но играющие исключительную роль с точки зрения отдельных направлений промышленности и социально-экономического положения в тех либо иных регионах. Вот "Внешэкономбанк" в данный момент сыграл соответствующую положительную роль. И теперь мы видим перспективу санации этих предприятий. Мы взялись, прямо скажем, за несвойственную нам функцию. Но, как мне представляется, обстановка в данном году применительно к тем предприятиям, которые мы санировали, выводят нас на абсолютно оптимистические прогнозы. Ну, и если говорить о собственно портфеле "Внешэкономбанка" как Банка улучшения, он отличается серьезным образом от портфеля платных банков. Отличается тем, что это длинные кредиты, тем, что ставки, которые мы предлагаем нашим заказчикам, вписываются в их финансовую модель, а это обыкновенно проектное оплачивание, где есть риски, связанные с недостатком залогов, связанные с собственно планом, связанные с инициатором проектного плана, ну, и так дальше. И практика показывает, что в редких случаях торговые банки берутся за такие планы. "Внешэкономбанк" - это та структура, миссией которого является оплачивание сходственных программ.

- Ну, обычно вот, вообще, в самосознании все, что связано с государством либо управлением государством, ну, к примеру, какими-то финансовыми источниками, это не очень результативно. В случае с ВЭБом это как раз история обратная. Это доказывает, что государство либо государственные университеты могут результативно руководить огромными средствами, в частности это касается одного из таких профильных направлений деятельности ВЭБа – управление пенсионными накоплениями. Вероятно, самым результативным на рынке был ВЭБ по сопоставлению с частными пенсионными фондами. Кроме этого, 14-й год, как я слышал, невзирая на все сложности, заканчивается тоже хорошо. Что тут, пенсионные накопления?

- Да, реально, мы вышли на позитивный итог в различие от многих негосударственных пенсионных фондов и руководящих компаний по выводам прошедшего года, показав по нашему расширенному инвестиционному портфелю доходность чуть менее 3%, что по сопоставлению с остальными участниками рынка является, ну, абсолютно порядочным итогом. Безусловно, нужно иметь в виду, что мы пребывали и в зоне повышенной турбулентности, с точки зрения ситуации на рынке, и серьезной неопределенности, связанной с дискуссиями по поводу преобразования пенсионной системы. Но, известность всевышнему, правительство приняло решение, государство приняло решение о том, что накопительная часть будет сохранена, и мы свои рекомендации направляли и сейчас активно участвуем в обсуждении грядущего нашей пенсионной системы. И, безусловно, для нас было бы предпочтительно, если бы отмененную в 14-м году, отмененные вклады в накопительную часть были возвращены в пенсионную систему, в частности в государственную руководящую компанию. Нужно также иметь в виду, что до конца 15-го года грядущие пенсионеры имеют право предпочесть либо с точки зрения накопительной части, либо негосударственные пенсионные фонды, либо государственную руководящую компанию, то есть "Внешэкономбанк". И если эти предложения "Внешэкономбанка" будут приняты, услышаны и реализованы, мы сумеем каджый год иметь у себя в портфеле порядка триста млрд. рублей длинных денег, которые будут инвестированы в настоящие сектора русской экономики. Значимо иметь в виду, что по результатам предыдущих лет мы сформировали солидный портфель длинных денег в русскую экономику, и по выводам прошедшего года это Больше двухсот млрд. рублей облигаций, которые были выкуплены, и таких эмитентов, как "Русские стальные дороги", ряд других русских корпоративных заемщиков.

- Внешние рынки, что там? Потому что, безусловно, в условиях санкций против России выход русским компаниям, к тому же с государственным участием, сильно затруднен. Тем не менее, видимо, в какой-то обозримой перспективе туда нужно будет выходить, как-то трудиться по этому направлению. И есть ли тут перспективы какие-то?

- Нужно добросовестно признать, что внешние рынки для нас - как, однако, и для других банков и компаний, попавших под секторальные санкционные списки, - внешние рынки для нас закрыты.

- То есть все, и западные, и восточные, в всеобщем?

- Нет, я говорю о тех странах, которые ввели против нас нужные санкции. Наши дочерние структуры, как вы знаете, работают в зоне Персидского залива, привлекают средства от фондов национального благосостояния соответствующих в государстве, и крайне удачно. Мы активно трудимся на рынках Юго-Восточной Азии. Ну, в первую очередь, с нашими китайскими партнерами, у нас давнишние и очень крепкие конструктивные отношения с Госбанком улучшения Китая. Наши китайские партнеры, во-первых, соблюдают обязательства по раньше заключенных соглашениям. Но готовы кредитовать нас под определенные планы, имеющие китайский контент. И я не хочу забегать вперед, но уверен, что в ближайшее время мы подпишем первое соглашение инвестиционного характера о финансировании проектного плана в России в юанях. Следственно мы трудимся активно. Но опять-таки исходя из того, дабы больший объем средств был привлечен на западных рынках, на рынках США и Европы в нашем кредитном портфеле. Мы на ближайшую перспективу не видим специальных оснований для оптимизма с точки зрения рефинансирования на этих же рынках наших кредитов. Но, с иной стороны, и на данный счет есть всеобщее осознавание, необходимо все-таки создавать личный рынок заимствований и кредитовать наших заказчиков в рублях, с тем дабы они после, приобретая валюту, соответственно рассчитывались, вернее, закупали оборудование, производили продукцию, как на экспорт, так и на ориентированную на внутренний рынок, и рассчитывались с "Внешэкономбанком" в рублях.

- Коротко спрошу, Владимир Александрович, что от две тысячи пятнадцатого года ожидаете, и трудно ли будет уйти там, я не знаю, в плюс, возможен, ВЭБу?

- Но я думаю, что по результатам года мы, тем не менее, зафиксируем убыток, он будет поменьше. Но, тем не менее, убыток будет, от того что все-таки волатильность сохраняется, неясность сохраняется. Многие кредиты ушли в реструктуризацию, что создает добавочные риски образования новых запасов. Но, тем не менее, наш кредитный портфель будете наращиваться. Мы будем наращивать свое наличие на фондовом рынке. И основное, что мы ждем от две тысячи пятнадцатого года, это запуск тех проектов, которые мы начали финансировать, как только стали Банком развития.

- Владимир Александрович, спасибо за то, что обнаружили время и пришли к нам.

- Спасибо, Алексей. Спасибо.

Беседу провел ведущий ТК "РФ 24" Алексей Бобровский

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Полиция Гонконга вычисляет самоубийц из Facebook

Полиция Гонконга вычисляет самоубийц из Facebook

Полиция Гонконга пытается вычислить пользователей общественной сети Facebook, вступивших в группу, призывающую совершить массовое суицид.

20
ЧМ-2019 по легкой атлетике пройдет в Катаре

ЧМ-2019 по легкой атлетике пройдет в Катаре

В первом туре голосования из борьбы предпочла Барселона, набравшая наименьшее число голосов - 6, в свою очередь Доха и Юджин набрали 12 и 9 голосов...

16
В данном месяце по всей России прошла акция под лозунгом "Сдать кровь - спасти жизнь"

В данном месяце по всей России прошла акция под лозунгом "Сдать кровь - спасти жизнь"

Её цель - привлечь в ряды доноров здоровых людей, желающих сдать кровь для детей, больных лейкозом и другими тяжелыми недугами. Координаторы...

23
"АвтоВАЗ" планирует запустить производство моделей X-Ray в две тысячи шестнадцатом году

"АвтоВАЗ" планирует запустить производство моделей X-Ray в две тысячи шестнадцатом году

По его суждению, данный автомобиль показывает, как будет выглядеть новое "лицо" бренда. О технических колляциях модели пока неизвестно.

14
facebook
Нажмите «Нравится»,
чтобы читать 1NNC в Facebook